Hier finden Sie unsere offenen Angebote zum digitalem Assessment: Diese beziehen sich auf die Themen Führung, Persönlichkeit oder Leistung.
Dabei setzen wir das bewährte Hogrefe Testsystem und dessen qualitativ hochwertige Verfahren renommierter Autoren ein. Bitte beachten Sie auch unsere Hinweise zum Ablauf eines digitalen Assessments!
Angebot: Digitales Assessment »Führung«
Führungkräfte und Manager haben in jeder Organisation eine zentrale Position: Die Art und Weise wie sie Mitarbeiter führen, wie sie Denken und mit ihren Emotionen umgehen, und wie sie Entscheidungen treffen hat großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens und eines Teams – und auch auf sie selbst.
Beim digitalem Assessment »Führung« werden abhängig von Ihrer Fragestellung und der Zielgruppe (z.B. Personen mit oder ohne Führungserfahrung) unterschiedliche Merkmale von Führung erfasst:
Zum Beispiel: soziale Merkmale wie die Führungs- und Leistungsmotivation, die Art des Führungsstils und der Kommunikation, gesundheitsförderliche Führung oder auch schädliche Neigungen wie die »Dunkle Triade der Persönlichkeit«. Weiter misst ein digitales Assessment objektiv, zuverlässig (reliabel) und valide bestimmte Ausprägungen in führungsrelevanten Persönlichkeitsfaktoren wie emotionale Stabilität oder Extraversion sowie kognitive Leistungsfähigkeiten wie Intelligenz oder Konzentration.
Gerne beraten wir Sie zum digitalem Assessment von Führungs- und Managementkompetenzen – und wählen abhängig von Ihrer Fragestellung ein passendes Verfahren aus dem Hogrefe Testsystem aus. Anschließend erfolgt dessen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung sowie die Interpretation und Rückmeldung der Ergebnisse an Sie und optional jeden Teilnehmer.
Neue Workshops ab Herbst 2024: Digitales Assessment der Entscheidungsstile für Führungskräfte
und HR-Professionals mit einem Situational Judgment Test!
Angebot: Digitales Assessment »Persönlichkeit«
Persönlichkeitsmerkmale im Beruf gewinnen an Bedeutung, je mehr sich situative Bedingungen lockern: Wer z.B. ohne Chef im Home Office mit mehr Ablenkung sitzt, benötigt ein hohes Maß an Selbstdisziplin. Und auch innerhalb einer Organisation helfen je nach Anforderungen bestimmte Persönlichkeitsausprägungen, arbeitsbezogenen Ziele zu erreichen.
Zum Beispiel: Höhere Extraversionwerte haben sich in Vertriebs- und Führungspositionen als erfolgreich erwiesen. Und während Piloten emotional sehr stabil sein müssen, unterstützen sensiblere Ausprägungen von emotionale Stabilität Trainer und serviceorientierte Berufe, die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Teilnehmer und Klienten zu erkennen. Auch die Offenheit für Erfahrungen und das Ausmaß der Verträglichkeit einer Person hängen mit dem Erfolg in bestimmten Berufen zusammen. Und eine höhere Gewissenhaftigkeit ist in leistungsorientierten Gesellschaften wie der unsrigen an vielen Arbeitsplätzen notwendig.
Das digitalen Assessment »Persönlichkeit« misst solche breiten berufsbezogenen Persönlichkeitseigenschaften sowie spezielle Persönlichkeitsfaktoren, wie die Belastbarkeit, soziale Kompetenzen, die Leistungsmotivation, die Verkaufskompetenz und Kundenorientierung oder auch die Neigung zu kontraproduktivem bzw. unternehmensschädigendem Verhalten am Arbeitsplatz – also einer mangelnden Integrität und fehlender Ehrlichkeit.
Zur Integrität:
Die sorgfältige Überprüfung des psychologischen Merkmals der Integrität ist insbesondere durch neue Gesetze wie den AI Act, die etablierten Compliance Regeln und gestiegene Anforderungen im Bereich physischer, psychischer sowie technischer Sicherheit (vor allem: Cyber Security) eine wichtige bzw. notwendige Aufgabe – besonders bei der Auswahl und Kontrolle von Führungs- und Fachkräften, die in kritischen Bereichen der Infrastruktur und anderen Felder arbeiten. Interessante und aktuelle Studienergebnisse zum Thema finden sich in einem jährlichen Bericht einer führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, letzte Ausgabe: EY Global Integrity Report 2024. Zur Messung dieses Personenmerkmals liegen verschiedene psychometrische Test vor, die andere Instrumente zur Prävention und Ermittlung kontraproduktiven Verhaltens um wichtige und einzigartige Informationen ergänzen. Mehr zum Thema Integrität findet sich in diesem Artikel, in dieser zweiten Auflage eines Fachbuch (Publikationstermin: Mai 2025) sowie bei diesem Situational Judgment Test.
Gerne beraten wir Sie zum digitales Assessment der Persönlichkeit und wählen abhängig von Ihrer Fragestellung ein passendes Verfahren aus dem Hogrefe Testsystem aus. Anschließend erfolgt dessen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung sowie die Interpretation und Rückmeldung der Ergebnisse an Sie und optional jeden Teilnehmer.
Angebot: Digitales Assessment »Leistung«
Die Leistung eines Menschen, seine Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft, sind in unserer leistungsorientierten Gesellschaft das Fundament unseres Wohlstands – Und sie trägt dazu maßgeblich bei, dass weniger und nicht leistungsfähige Menschen wie Kinder, Alte oder körperlich-geistig eingeschränkte Personen versorgt und an der Gesellschaft teilnehmen können.
Allgemeine kognitive Merkmale wie die Intelligenz oder spezifische Fähigkeiten wie die Konzentrationsfähigkeit sind je nach Beruf und Anforderungen in unterschiedlichen Ausprägungen notwendig. Für den Erfolg von Führungskräften oder Wissenschaftlern sind das z.B. höhere Ausprägungen in der allgemeinen Intelligenz, während Fluglotsen über eine sehr hohe Konzentrationsfähigkeit verfügen müssen.
Je nach Anforderungsprofil und Position unterscheidet sich somit die notwendige Ausprägung in diesen denk- und fähigkeitsbezogenen Merkmalen – was als Folge im digitalem Assessment »Leistung« breitere oder spezifische Verfahren erfordert.
Gerne beraten wir Sie zum digitalem Assessment der kognitiven Leistungsfähigkeit und wählen abhängig von Ihrer Fragestellung ein passendes Verfahren aus dem Hogrefe Testsystem aus. Anschließend erfolgt dessen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung sowie die Interpretation und Rückmeldung der Ergebnisse an Sie und optional jeden Teilnehmer.
Sie haben eine Frage oder ein Anliegen? Dann schreiben Sie mir eine kurze Nachricht oder rufen Sie mich an. Ich freue mich Sie bei einem anschließenden Videotelefonat oder einem persönlichen Gespräch kennen zu lernen!